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Jiva busca parceiros em Atibaia.

Wed, 08 Feb 2012 19:03:00 GMT

Franqueado será responsável por comercializar e implementar as soluções de gestão empresarial da marca na região.

A Jiva – especializada em soluções de gestão empresarial para pequenas empresas – está em busca de empreendedores que queiram investir em uma franquia para comercializar e implementar as soluções da marca em Atibaia (interior de São Paulo). A iniciativa é parte da estratégia da Jiva de expandir sua atuação em regiões com grande potencial para uso de software de gestão.

De acordo com Valdir Peixoto, gerente de franquias da Jiva, o interessado em abrir uma unidade da empresa deve ter bom relacionamento com o mercado local, visão empreendedora e interesse em atuar na área de tecnologia. “A Jiva tem um modelo de negócios muito sólido e oferece aos franqueados o treinamento necessário para que eles obtenham sucesso. Buscamos parceiros que se identifiquem com a proposta da empresa e busquem a expansão da marca em sua área de atuação”, afirma.

Peixoto ressalta que o franqueado terá autorização para explorar o mercado de Atibaia. “O mercado da região vem crescendo muito, em especial no segmento de pequenas empresas, que são o foco das soluções Jiva. O franqueado terá autonomia para explorar todo esse potencial e será responsável por capacitar suas equipes técnicas e comerciais para prestar um bom atendimento aos clientes locais”, ressalta.

Recentemente, a Jiva inaugurou unidades em cidades como Cascavel e Criciúma.

Jiva busca parceiros em São José do Rio Preto.

Wed, 11 Jan 2012 18:56:00 GMT

A Jiva está em busca de empreendedores que queiram investir em uma franquia para comercializar e implementar as soluções da marca em São José do Rio Preto (interior de São Paulo). A iniciativa é parte da estratégia da Jiva de expandir sua atuação em regiões com grande potencial para uso de software de gestão.

De acordo com Valdir Peixoto, gerente de franquias da Jiva, o interessado em abrir uma unidade da empresa deve ter bom relacionamento com o mercado local, visão empreendedora e interesse em atuar na área de tecnologia. “A Jiva tem um modelo de negócios muito sólido e oferece aos franqueados o treinamento necessário para que eles obtenham sucesso. Buscamos parceiros que se identifiquem com a proposta da empresa e busquem a expansão da marca em sua área de atuação”, afirma, em comunicado à imprensa.

Peixoto ressalta que o franqueado terá autorização para explorar o mercado de São José do Rio Preto. “O mercado da região vem crescendo muito, em especial no segmento de pequenas empresas, que são o foco das soluções Jiva. O franqueado terá autonomia para explorar todo esse potencial e será responsável por capacitar suas equipes técnicas e comerciais para prestar um bom atendimento aos clientes locais”, explica. Recentemente, a Jiva inaugurou unidades em cidades como Cascavel e Criciúma.

Jiva deseja boas festas!

Fri, 23 Dec 2011 18:33:00 GMT

Animafest investe em projeto da Jiva para aprimorar a gestão e sustentar crescimento.

Fri, 23 Dec 2011 17:47:00 GMT

Rede de artigos para festas contará com os recursos oferecidos pela solução de gestão da Jiva para começar a operar como importadora.

Rede especializada em artigos para festas com mais de 20 lojas espalhadas pelo Brasil, a Animafest vem contando com tecnologia para a gestão da Jiva (www.jiva.com.br) – especializada em soluções de gestão empresarial para pequenas empresas – para dar suporte ao seu crescimento e ter informações precisas para embasar a tomada de decisão.

A empresa está utilizando a solução Jiva em seu centro de distribuição, e em paralelo há um processo de implantação em sua rede de lojas. A tecnologia tem proporcionado a Animafest um maior controle sobre receitas e despesas, trabalhar com estoques menores e também ter uma melhor gestão das vendas de uma forma geral.

A opção pelo projeto aconteceu no final de 2010, após a entrada em vigor da lei da Nota Fiscal Eletrônica. “Com a nova legislação e o crescimento da empresa sentimos a necessidade de buscar uma nova solução, que fosse homologada para trabalhar com NF-e e que também nos oferecesse mais recursos para gerir o negócio. Pesquisamos as alternativas e optamos pela Jiva pelas boas referências que recebemos do mercado e por percebermos que ela nos daria o suporte necessário”, afirma Carlos Eduardo Gasparoni, gerente de TI e expansão da Animafest.

O projeto foi negociado por meio da franquia Jiva em Campinas. “Oferecemos um apoio total à gestão da pequena empresa, que vai desde os conceitos básicos da administração, até os processos de negócios do cliente. Por esse diferencial, estamos ganhando cada vez mais espaço na região”, afirma Emerson Furtado, diretor da franquia.

Um dos principais benefícios trazidos pela solução, segundo Gasparoni, é o melhor controle de estoque que ela proporciona, o que vem possibilitando à empresa comprar produtos de seus fornecedores com mais inteligência. “Com a matriz de análise de giro, estamos conseguindo comprar volumes mais próximos à demanda para determinado período, e assim trabalhar com estoques reduzidos”, afirma.

Com o módulo financeiro e a adoção da Nota Fiscal Eletrônica, a matriz vem conseguindo ter maior controle sobre as receitas e despesas da rede e de parte das lojas, que já adotaram o sistema. A expectativa é de que todas as unidades, próprias e franqueadas, utilizem a solução proporcionando, assim, uma visão integrada do negócio.

O relacionamento com clientes e prospects também foi aprimorado com a chegada do sistema de gestão. Com um cadastro unificado de clientes e o uso do módulo de CRM (Customer Relationship Management), a Animafest vem sendo mais efetiva nos contatos comerciais. “Com a solução é possível separar os clientes por perfis e comportamento de compra, gerar relatórios e fazer ações em cima desta lista de contatos. Nosso telemarketing está mais eficiente”, diz Carlos Eduardo Gasparoni. Hoje, cerca de 80% das vendas, tanto para clientes finais quanto para franqueados, são feitas via telefone.

Com faturamento estimado em R$ 10 milhões de reais em 2011, a Animafest se prepara para começar a atuar como importadora de produtos para festas em 2012. “O sistema de gestão nos dará as informações necessárias e a segurança para iniciarmos esta nova atividade”, completa.

Veículo: IT Web em http://bit.ly/tdiC5z

Novos Gerentes de Conta Jiva certificados

Wed, 11 Jan 2012 18:11:00 GMT

O Rio de Janeiro agora conta com Gerentes de Conta Jiva preparados e certificados para atuar no mercado. São eles Luiz Antônio da Rocha Azevedo, Jeferson Moreira de Oliveira e Leonardo Henrique Fontes da Franquia Rio de Janeiro (S) que puderam aprimorar seus conhecimentos sobre o negócio Jiva de 03 a 07 de outubro de 2011 através do treinamento presencial aplicado pela Jiva Franchising e seguindo metodologia definida pela Universidade Jiva.

O Consultor de Franquias e ministrador do treinamento Marcos Santa Cecília dá agora dicas para o melhor aproveitamento do curso:

“Uma dica muito importante para o melhor aproveitamento no treinamento presencial é a participação dos encontros via videoconferência Lector e se dedicar aos estudos EAD’s. Isso se dá porque o treinamento é 99% prático e com dinâmicas que exigem o conhecimento de dois dos quatro Pilares da Solução Jiva – Aplicação efetiva dos Conceitos de Administração e o ERP-G1.”

Da esquerda para direita: Carlos Montes, Leonardo Henrique, Marcos Santa Cecília, Luiz Antônio e Jeferson Moreira.

A Jiva Franchising parabeniza à Franquia Jiva Rio de Janeiro (S) por agregar à equipe comercial mais força para atuar positivamente no mercado e deseja ótimas vendas!

Que venham as próximas certificações!

15 de Setembro - Dia do Cliente.

Wed, 11 Jan 2012 18:12:00 GMT

Nossa homenagem a todos os clientes Jiva.

Conheça melhor a Universidade Jiva

Mon, 17 Oct 2011 19:43:00 GMT

Você conhece a Universidade Corporativa Jiva?
Sabe o que ela tem a agregar ao seu negócio?

Conheça melhor a Universidade Jiva assistindo o vídeo disponivel na página http://www.jiva.com.br/universidade-jiva.htm
Acesse já e descubra todos os benefícios que temos para você!

Universidade Jiva certifica Gerentes de Conta

Tue, 16 Aug 2011 19:55:00 GMT

A Jiva Franchising e a Universidade Jiva acabam de certificar mais dois Gerentes de Conta Jiva.

Roberto Marques de Castro da Franquia Jiva de Belo Horizonte e Ítalo Santana da Franquia Jiva de Recife, concluíram com êxito o treinamento de Gerente de Contas realizado em Uberlândia-MG.

A certificação na metodologia comercial é essencial na formação de uma equipe de vendas com pessoas mais preparadas para uma atuação positiva no mercado, pois os torna aptos a exercerem suas funções com mais qualidade, segurança e eficiência.

O próximo treinamento será realizado na cidade de Florianópolis. Teremos participantes das Franquias de PR, SC e RS.

Coordenador Comercial da Jiva Franchising Carlos Montes, os Gerentes de Conta Roberto Marques e Ítalo Santana, e o Consultor de Franquias Marcos Santa Cecília.

Soluções de gestão: fatores de sucesso

Mon, 08 Aug 2011 18:22:00 GMT

Na grande maioria dos casos, a implantação de um sistema de gestão empresarial, ou ERP costuma ser um grande desafio para as empresas. Seu sucesso depende diretamente da dedicação, organização, e envolvimento dos usuários e gestores, da aderência do sistema aos requisitos do cliente e também da metodologia utilizada pelo fornecedor da solução, em todo o processo. Sem a união desses fatores, mesmo projetos simples podem se complicar e não ter data para acabar.

Mas, sob a ótica do cliente, qual a expectativa para considerar um sistema implantado? Do ponto de vista do usuário, o sistema está implantado quando a equipe da empresa já está fazendo uso dele nas operações e processos desejados. Por exemplo, está faturando pelo sistema, pagando, recebendo, extraindo informações gerenciais, etc.

Para chegar a este ponto, algumas etapas precisam estar concluídas: o escopo deve estar bem definido, ou seja, os processos e as funcionalidades a serem atendidas devem estar claros; o sistema deve ser instalado (ou disponibilizado o acesso em caso de Data Center – SaaS), parametrizado e configurado de acordo com as particularidades e necessidades dos processos; os cadastros como os de clientes, fornecedores, produtos, regras fiscais, alíquotas, precificação, custos, etc., devem estar prontos; os usuários devem ser treinados e fazer uso do sistema lançando as movimentações.

Existem metodologias para direcionar e monitorar este processo de implantação, que são bastante úteis, pois, desmembram e detalham cada etapa necessária. Elas são fundamentais para gerenciar o processo e para construir uma implantação de sucesso. A implantação de um sistema de gestão é um trabalho feito a “quatro mãos”, ou seja, envolve compromissos e responsabilidades tanto do fornecedor, quanto do cliente.

Podemos comparar esta situação com a de um curso superior: uma faculdade tem o dever de prover bons professores, materiais, salas, recursos didáticos e metodologia de ensino, enquanto o aluno tem que freqüentar as aulas, estudar, aprender e colocar o conhecimento em prática. Podemos ainda fazer a melhor faculdade do País, mas os resultados vão variar de pessoa a pessoa em função da participação do aluno no processo, e de vários outros fatores, como maturidade, competência, aptidão, empenho, etc.

Da mesma forma, a implantação de um sistema de gestão deverá ter resultados diferentes em cada empresa. Isso acontece pelo fato de a implantação de um sistema de gestão ser uma ação estratégica para o negócio. Podemos perceber a diferença mais claramente quando terceirizamos outro tipo de serviço como, por exemplo, o de limpeza. A responsabilidade do contratante pode ser simplesmente a de pagar e dar o acesso às suas instalações ao fornecedor, enquanto este terá que assegurar o local limpo.

Devemos ter consciência de que o sistema de gestão, ou ERP, é um meio para melhorar a gestão da empresa. Ele, por si só, não é suficiente, é necessário também revisar os processos com base nas melhores práticas do mercado, aplicar efetivamente os conceitos da administração para que a evolução e o sucesso sejam continuamente atingidos.

Cientes disso, uma vez que a escolha do sistema de gestão tenha sido criteriosa, atendendo o escopo, necessidades e realidades da empresa, associado a um fornecedor que agregue os serviços necessários e a equipe do cliente assuma as responsabilidades que lhe compete para realizar as transformações necessárias dentro da empresa, então certamente teremos deste conjunto uma solução de gestão.

Por Fábio Túlio - Diretor da Jiva Gestão de Negócios

JIVA abre franquia em Cascavel - PR

Fri, 10 Jun 2011 21:54:00 GMT

A JIVA - especializada em soluções de gestão empresarial para pequenas empresas – acaba de inaugurar uma franquia na cidade de Cascavel, interior do estado do Paraná. Aberta em parceria com um revendedor de tecnologia da informação com amplo conhecimento do mercado local, a unidade será responsável por comercializar e implementar as soluções JIVA na cidade e nos outros municípios do oeste paranaense, região que reúne mais de 30 mil empresas.

O modelo de negócio da franquia será baseado nos processos JIVA, que incluem o acompanhamento periódico impulsionando à evolução constante dos clientes do município de atuação da franquia e de outras importantes cidades do oeste paranaense, como Foz do Iguaçu, Toledo, Campo Mourão e Assis Chateaubriand.

De acordo com Marcos Santa Cecília, consultor de franquias da JIVA, a abertura da unidade foi definida após um amplo estudo do mercado da região feito em parceria com o investidor local. “Detectamos que o oeste do Paraná conta com mais de 30 mil empresas de todos os portes. Além de ter um grande pólo tecnológico, Cascavel e região contam com um forte setor varejista, com muitas pequenas empresas que são potenciais usuárias de nossas soluções”, afirma.

Para o consultor, a JIVA também fez uma análise do perfil do franqueado que, segundo os padrões da empresa, precisa ter um amplo conhecimento do mercado regional e experiência na área de Tecnologia da Informação. “O investidor já atua há mais de 13 anos com uma revenda de tecnologia na cidade e conta com uma ampla rede de contatos e uma carteira de clientes estabelecida. É uma parceria que tem tudo para ter sucesso”, diz.

As expectativas da JIVA são de que a unidade Cascavel seja responsável pela conquista de muitos clientes. “Nossa meta é de contar com uma carteira de mais de 200 empresas nos próximos cinco anos. Acreditamos que a região tem potencial para isso.”, completa Marcos Santa Cecília.

A JIVA Cascavel fica na R. Costa e Silva, 1766, no bairro Coqueiral. Contatos pelo telefone (45) 3039-0619.

Universidade Corporativa JIVA

Fri, 13 May 2011 14:58:00 GMT

A fim de permitir que nossos clientes utilizem os recursos da nossa solução em benefício de seus negócios a Universidade JIVA sempre disponibiliza novos cursos que visam capacitar os usuários para utilizar todas as funcionalidades e informações gerenciais do sistema.

Por meio de vídeo-aulas (ensino à distância – EAD), nossos clientes podem, de forma rápida e confortável, melhorar seu desempenho frente às funcionalidades do sistema e, ainda, aprender ou rever conceitos da Administração que o ajudarão a compreender seus indicadores e a tomar decisões.

Uma vez liberado pela universidade, a vídeo-aula fica disponível por até 60 dias, ou seja, tempo suficiente para ver e rever as informações no horário e lugar desejados.

Entre os cursos disponíveis, temos Conceitos de Gestão Aplicados aos Negócios, Organização de Processos, Processo de Recebimento e Cobrança, Processos Fiscais, Contábeis, Processo de Compras, de Vendas, de Pagamento e muito mais.

Interessados em aproveitar essa facilidade e torna-se ainda mais eficaz na operação de seu negócio, devem entrar em contato com seu Gerente de Contas JIVA e solicitar a liberação do curso desejado.

Clique aqui e veja a grade de treinamentos disponíveis.

É importante saber...

Fri, 13 May 2011 14:54:00 GMT

PONTO DE EQUILÍBRO é um dos indicadores contábeis que informa o volume necessário de vendas para cobrir todas as despesas, fixas e variáveis, incluído-se o custo da mercadoria/serviço vendido. E o que fazer com este indicador? Você sabe?

Ponto de equilíbrio nada mais é que o valor que a empresa precisa vender para cobrir seus custos totais: valor das mercadorias vendidas + despesas variáveis + despesas fixas. No momento em que atinge o Ponto de Equilíbrio, a empresa não está ganhando e nem perdendo; está no empate e, a partir daí, o que vier é lucro.

Saber a data certinha em que sua empresa começa realmente a lucrar permite, não somente que você comece a dormir mais tranqüilo, como também que você ouse mais em suas ações, por exemplo, promocionais.

Se você tem uma linha de produtos com pouca aceitação, encalhada no estoque, talvez seja o momento de ‘desová-la’, abaixando os preços ao mínimo. Com promoções assim, você pode ganhar novos clientes, colocar mais dinheiro em caixa e desocupar o estoque sem riscos de não alcançar renda suficiente para pagar as contas, afinal, você já atingiu o Ponto de Equilíbrio.

São vários os benefícios que podem ser alcançados a partir do conhecimento desse indicador. E o que é melhor: basta um clique para que o Ponto de Equilíbrio salte aos seus olhos na tela do sistema JIVA.

É muito simples e nós podemos te ajudar.

Fale conosco: www.jiva.com.br

EUA são os maiores consumidores de software brasileiro

Tue, 26 Apr 2011 18:26:00 GMT

Pesquisa divulgada pelo pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) afirma que os Estados Unidos foram o destino de 72,7% das exportações de software e serviços da indústria brasileira de tecnologia da informação em 2009.

Depois dos EUA, aparecem como mercados importantes o México, que representou 3,8% das exportações, e os países do Mercosul, com 3,1%. No total, as exportações somaram R$ 2,1 bilhões, sendo que as vendas externas de software customizável foram as mais expressivas, respondendo por 55,8% da receita.

O relatório, denominado Pesquisa de Serviços de Tecnologia da Informação 2009, mostra que a receita das empresas brasileiras de software e serviços de TI alcançou R$ 39,35 bilhões em 2009, com destaque para a área de desenvolvimento de software, cujo montante ficou em R$ 13 bilhões, respondendo por 33,1% do total.

Fonte: TI Inside Online

JIVA prevê instalação no Pólo Tecnológico, lançado hoje em evento na Prefeitura

Tue, 19 Apr 2011 21:24:00 GMT

Em breve, a JIVA Franchising estará sediada em novo espaço destinado a todo o Grupo Sankhya no Pólo Tecnológico, apresentado oficialmente hoje, em evento realizado na Prefeitura Municipal de Uberlândia.

São mais de 150 mil metros quadrados de área, localizados na zona sul da cidade, onde serão instaladas empresas de tecnologia, criação e desenvolvimento de software. "Esta conquista representa mais de 8 anos de trabalho", comemora Fábio Túlio Felippe, diretor executivo da JIVA Franchising.

Para ele, a possibilidade de permanecer próximo a espaços ocupados pelo meio acadêmico vem agregar bastante ao projeto, já que a zona sul é composta também por universidades, como a Unitri e Uniminas, além de escolas do ensino médio. "Transformaremos a região num habitat favorável a ambas as partes", reforça.

Dos 152.845 metros quadrados que compõe o Pólo Tecnológico, 72 mil serão destinados às edificações e os pouco mais de 80 mil serão área de preservação ambiental. A JIVA deve começar com algo em torno de 4 mil metros quadrados de área construída. As obras estão previstas para este ano.

Franquia JIVA é notícia no jornal Estado de Minas

Thu, 07 Apr 2011 12:52:00 GMT

Em matéria publicada no último domingo, 03/04/11, o diretor executivo da JIVA Franchising, Fábio Túlio Felippe, fala sobre a importância da relação entre franqueadora e franquia para o sucesso da marca.

"Dar suporte contante a quem tem contato direto com os clientes é fundamental para que os resultados sejam positivos." Com esta frase, a repórter Carolina Lenoir iniciou a matéria ressaltando a postura da JIVA em relação aos seus canais. Segundo ela, tal postura contribuiu para que a marca fechasse o ano de 2010 com um faturamento 125% maior que o registrado no ano anterior.

Fábio Túlio destacou o processo de seleção de franqueados, que segundo ele deve ser criterioso para evitar problemas futuros. "Temos um modelo de franquia bem documentado e oferecemos constante treinamento. A Universidade JIVA disponibiliza cursos presenciais e à distância, tanto para clientes quanto para franqueados."

Veja matéria completa aqui.